新闻特稿 | 扬帆新征程 中国电科2016年度工作会议再绘蓝图从头跃

记者
高慧 邢可轩

1月23—24日，中国电科2016年度工作会议在京召开。大会回顾总结了“十二五”及2015年工作，客观分析面临的改革和发展形势，研究制订“十三五”发展蓝图，提出了“一五五三”发展战略，并全面部署了2016年的重点工作。

“中国电科已经进入新的、重要的发展时期，站在新的历史起点上，面临更有可为、大有可为的发展机遇，我们正在接近‘国内卓越、世界一流’目标。”在1月23日上午开幕的2016年度工作会议上，中国电科董事长、党组书记熊群力如此表示。

中国电科副董事长、总经理、党组副书记樊友山主持会议，他首先传达了党中央、国务院、中央军委和其他上级机关领导对中国电科的重要指示。透过饱含深情的文字，全体与会人员深刻感受到各级领导对中国电科改革发展成绩的高度肯定，对全体中国电科人的亲切问候和对新一年工作的殷切希望。

熊群力作题为《适应新常态 扬帆新征程》的工作报告。

报告在对中国电科2015年工作进行总结时指出， 2015年中国电科积极适应新常态，圆满完成了全年各项任务，成绩优异。

一是经济实现持续高质高速增长，据财务快报数据显示，主营业务收入、利润、EVA分别同比增长27.64%、34.92%和27.9%；营业收入和利润总额增幅分别位于军工集团第二、第三名，利润规模继续位于军工集团第二名；连续11年国资委经营考核A级，3个任期业绩优秀企业，财务绩效评价跃居中央企业第一，连续六年位居军工集团第一。

二是中国电科五大业态推动核心竞争力稳步提升，各条战线成果显著。

三是体制机制改革取得实质进展，集团公司董事会正式成立并启动运行，“三层架构、两级经营”主营业务体系布局更趋完善。

四是认真落实全面从严治党责任，从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设五个方面着手，进一步加强党的建设。

报告认为，“十二五”期间中国电科各项工作实现了重大跨越。

一是持续推进“三个转变”，形成谋事创业新态势；

二是确立“一二五四三”发展思路，规划引领集团科学发展；

三是高质量完成军工任务，军工电子国家队作用进一步凸显；

四是推进民品产业体系布局，规模效益快速增长；

五是积极探索国际化经营转型，新的经济增长极初步显现；

六是大力推进科技创新体系重构，技术引领支撑作用明显增强；

七是统筹推进资产经营与资本运作，国有资产持续保值增值；

八是积极稳妥推进全面深化改革，重点领域改革取得实质突破；

九是持续推进管理提升，促进经济效益高质量稳步增长；

十是模范履行社会责任，大型央企表率作用进一步彰显；

十一是全面加强党的建设，凝聚转型发展力量。

正确把握改革发展面临的形势，对确保中国电科“十三五”目标的实现具有十分重要的意义。

报告指出，当前世界经济在深度调整中曲折复苏，新一代科技革命和产业革命蓄势待发，我国经济发展进入新常态，国家安全面临新变化。总的形势非常有利，中国电科发展正迎来新的重要战略机遇期，机遇大于挑战。报告认为，新常态是新机遇，也带来了新挑战，更提出了新要求，要求我们适应新常态，抓住新机遇、迎接新挑战。

报告首次提出了中国电科“十三五”发展基本构想，并重点对深入推进“三个转变”，着力实施“一五五三”战略进行了强调。

报告指出，思维方式转变要进一步强化立足有效履行国家使命、积极推动社会进步思谋改革发展，忠诚党和国家事业发展，服务人民群众幸福生活。组织方式转变要进一步强化集团化经营和现代企业治理体系建设。工作方式转变要进一步强化全系统资源统筹和协同运作、运用科学方法和现代化手段提高工作质量和效率。

实施“一五五三”战略需要全系统牢记努力实现“国内卓越、世界一流”这一目标，牢固树立“创新、协同、效益、可持续、共享”五大工作方针，全力发展“军工电子、民品产业、国际化经营、科技创新、资产经营和资本运作”五大业态，着力推进“全面深化改革、全面管理提升、全面加强党的建设”三大工程。

报告明确提出2016年工作目标和主要任务。

一是切实抓好五大业态任务目标落实，实现经济持续稳定增长，主营业务收入和利润总额继续保持双20%左右增长；

二是切实抓好全面深化改革总体方案制定，推进改革不断深化，在现代企业制度建设、主营业务体系建设和考核与分配制度建设等方面取得突破；

三是切实抓好规划制定和基础管理，不断提升现代企业治理能力，积极推进“法治电科”建设，不断提升企业化、市场化运作能力和水平；

四是切实抓好党的建设和企业文化建设，通过加强思想建设、组织和队伍建设、作风建设、纪律建设、企业文化建设与和谐集团建设，努力打造“和谐电科”。

受邀参会的上级领导在讲话中高度评价了熊群力所作的工作报告，充分肯定了中国电科“十二五”取得的成绩，对今后的工作提出了具体要求。

针对2016年如何贯彻落实集团公司党组要求和董事会的决策部署提出明确思路。樊友山在总结讲话中强调，中国电科要围绕安全和智慧事业，重点抓好两件大事，一个是稳增长保指标，另一个是筑基础谋长远。

坚定不移地稳增长保指标要通过三项指标来实现。

一要继续保持”双20%“增长；

二

要继续在国资委年度经营业绩考核中获得A级；

三要继续保持高质量的发展，各版块业务都要有明确的奋斗目标值。

扎扎实实地筑牢基础谋长远分为三大任务来完成。

一聚焦两大事业优结构。具体到五大业态是指，围绕总体国家安全观打造军工电子大平台大项目，围绕智慧和安全事业打造有带动力、影响力的民品大产业发展，围绕“一带一路”建设大力推进国际化经营业务发展，聚焦安全和智慧事业的关键技术构建核心竞争力，围绕实体产业发展大力推动资产经营和资本运作。

二抓实四项要素强能力。切实增强科技创新能力、资源配置能力、人才队伍建设的能力、质量安全管控的能力。

三着力五个方面上水平。推动经营管控上水平、财务管理上水平、市场运作上水平、运行机制设计上水平、纪律建设上水平。

为确保全年目标任务的完成，樊友山还强调了五点要求。

一要进一步加强作风建设；

二要加大市场开拓力度；

三要切实组织好已有重点任务的落实和完成；

四要切实站在未来某现在；

五要切实抓好党的建设。

工作会还公布了2015年度集团公司科学技术奖评选结果，并为获奖单位代表进行了颁奖。

中国电科外部董事代表、领导班子成员、总部部门负责人及以上领导，院士、首席科学家、成员单位党政主要负责同志、纪委书记，上市公司负责人在主会场参加会议；各成员单位班子其他成员、集团公司首席专家、相关部门人员和基层党支部书记在分会场参加会议。